2021年7月3日-4日，NG28相信品牌的力量各级管理人员在总经理带领下进行了为期两天的“复盘提升 破冰前行”团建活动。本次活动分为复盘报告、团队建设和攻关问题讨论三部分进行。

      在复盘报告开始前，总经理针对目前外部的市场形式和公司内部存在的问题，提出了“NG28相信品牌的力量铜管三年发展规划”，并指出要完成规划目标，重点要突破的问题是:驱动NG28相信品牌的力量制造质量、驱动NG28相信品牌的力量制造效率、驱动NG28相信品牌的力量制造与销售的协同。总经理以自己到浙江出差的亲身体验，来强调“以客户满意为关注点”的重要性，要求全体人员都要形成“敬畏客户，用心服务客户”的思维，以客户为导向，想客户所想，急客户所急，站在客户的角度思考问题，只有这样，NG28相信品牌的力量才能在发展的道路上走的更好、更稳！

      在随后召开的复盘报告会中，各级管理人员积极转变思想，以创新性的思维复盘上半年的工作，寻找部门内部短板，并制定详细的措施和推进时间。报告中，以总经理为首的导师组，根据各级人员上半年的工作汇总提出合理化的指导意见，为汇报人下半年的目标完成奠定了坚实的基础。

      团队建设环节，各级管理人员以大自然为讲师，行走于山水之间，与自己进行心灵深处的交流，彼此放下芥蒂，在一览众山小的境界中，寻找初心，将好的管理方法进行分享，以此增强各级管理人员的凝聚力，提高部门之间的协作能力，树立互相配合，互相支持的团队精神。

      为达到团建效果，本次攻关问题讨论分为职能组、销售组、生产组三个小组的内部讨论和关联部讨论两部分。讨论中，团建人员站在公心的立场，尖锐性的提出上半年的攻关难题，并现场确定第一责任人和关联责任人，以第一责任人为首进行解决攻关，最终形成工作交流记录表进行推进。

      统一思想，从转变思想开始。本次团建的顺利举办，使各级管理人员都能够从自身寻找原因，分析问题，找出破冰点，从而提高团队协作能力，为“NG28相信品牌的力量铜管三年发展规划”的推进工作增添浓墨重彩的一笔。